Kobe XI Shoes for Sale New Balance Sneakers tiger asics mexico 66 sale Official Nike Air Yeezy 2 For Sale adidas y 3 Nike Roshe One Sneakerboot Women's Spring Blade Adidas Under Armour Basketball Shoes Foot Locker Buy Cheap Nike Air Huarache Australia Wholesale For The Cheap Nike Air Max 2016 Shoes nike air max 2016 in Women's Shoes Adidas Ultra Boost Grade School Adidas nmd Runner Cheap for sale adidas Originals ZX Flux Eastbay asics gel lyte 4 nightshade All State adidas climacool in Athletic Men's Nike 5 Running Shoe nike air huarache in United Kingdom New Balance shoes sale in online outlet store Singapore Kobe Shoes Champs Sports
 

Erp : Enterprise Resource Planning. Kurumsal Kaynak planlamas´┐?

Bu kavram gerçekte firman´┐Żn bütün kaynaklar´┐Żn´┐Żn , burada genel bir bak´┐Ż´┐Żla departmanlar´┐Żn´┐Żn ayr´┐? kimlikler halinde de´┐Żil de tek bir çat´┐?alt´┐Żnda toplan´┐Żlarak, bütünü görmek suretiyle ve koordineli olarak bir sistem dahilinde çal´┐Ż´┐Żt´┐Żr´┐Żlmas´┐Żd´┐Żr diyebiliriz. Zaman´┐Żn´┐Żn Klasik departmanlar kavram´┐?geçmi´┐Żten ba´┐Żlayarak incelendi´┐Żinde art´┐Żk kontrolü tek elden klasik yöntemlerle kontrol ve koordine edilebilmesinin kolayl´┐Żkla mümkün olmayan bir büyüklük ve karma´┐Ż´┐Żkl´┐Żk içerisine girdikleri görülmü´┐Żtür.Problemleri an´┐Żnda tespit edilmesi, ve sistemimiz içerisindeki tüm organlar´┐Żn koordine çal´┐Ż´┐Żmas´┐?etkinli´┐Żimiz için zorunlu bir ihtiyaç olmu´┐Żtur.
Kimi kaynaklar Erp için 1990 y´┐Żllar´┐Żnda MRP ve MRPII yaz´┐Żl´┐Żmlar´┐Żn´┐Żn ( Üretim Kaynak Planlamas´┐?ve Malzeme ihtiyaç Planlamas´┐?-- bu konularda da bir sonraki yaz´┐Żm´┐Żzda detayl´┐?tart´┐Ż´┐Żaca´┐Ż´┐Żz ). ´┐Żhtiyaçlar´┐?yeterince kar´┐Ż´┐Żlamamas´┐Żndan ç´┐Żkt´┐Ż´┐Ż´┐?belirtilmekte.. ´┐Ż´┐Żte bu noktada bizlerde daha çok ve do´┐Żru bilgileri sunarak konunun do´┐Żru anla´┐Ż´┐Żlmas´┐Żnda faydal´┐?olmak istedik. Evet Erp kavram´┐?1990'larda ortaya ç´┐Żkt´┐?ama MRP / MrpII sistemlerinin ihtiyaçlar´┐?kar´┐Ż´┐Żlamamas´┐Żndan dolay´┐?de´┐Żil; Firma ve ´┐Żirket yap´┐Żla´┐Żmalar´┐Żn´┐Żn farkl´┐Żla´┐Ż´┐Żp ERP ye ihtiyaç duyulmas´┐Żndan dolay´┐?olu´┐Żtu. E´┐Żer o bahsedilen sav do´┐Żru olsayd´┐? Üretim yapmayan firmalarda da ERP gereksinimi olmayacak m´┐Żyd´┐? Günümüz rekabet piyasas´┐Żnda firmalar´┐Żn varl´┐Żklar´┐Żn´┐? sürdürebilmeleri, kaynaklar´┐Żn´┐Żn etkin kullan´┐Żm´┐?yolu ile, ki bu konu bilinen ad´┐Żyla verimlilik, maliyetler ve esneklik, etkin karar verebilme, problemlere zaman´┐Żnda müdahale edebilme ve hatta daha ileriye giderek testi k´┐Żr´┐Żld´┐Żktan sonras´┐Żn´┐?göstermek olarak de´┐Żil de testiyi
"dikkat et k´┐Żrabilirsin" diyebilecek bilgi sisteminin belkemi´┐Żi olan MRP/MrpII ve ERP yaz´┐Żl´┐Żmlar´┐Żn´┐?iyi tan´┐Żmak gerekiyor. ´┐Żhtiyaçlar´┐?do´┐Żru tespit edilmi´┐?ve iyi analiz edilmi´┐?kaynak kullan´┐Żm programlar´┐Żn´┐Żn ba´┐Żar´┐?´┐Żanslar´┐?çok yüksektir. Yukar´┐Żdaki kan´┐Żm´┐Żzca yanl´┐Ż´┐Ż olan sav´┐?savunanlar´┐Żn Erp ve Mrp felsefelerini iyi tahlil etmeleri gerekir, aksi taktirde yanl´┐Ż´┐Ż ihtiyaç tespitlerinde bulunup en temelde yanl´┐Ż´┐Ż analiz ve ba´┐Żar´┐Żs´┐Żz projelere imza atmalar´┐? kaç´┐Żn´┐Żlmazd´┐Żr.
Yüzy´┐Żl´┐Żn ba´┐Ż´┐Żnda, sanayi devlerinin kurulu´┐Żlar´┐Żn´┐Żn temeli at´┐Żld´┐? Ürettiklerini satmalar´┐?için bile kaynak kullanmalar´┐Żna gerek yoktu belki de. Talep onlar´┐?buluyordu zaten, üretti´┐Żini sat´┐Żyordu firmalar kaynaklar´┐Żn´┐?odakland´┐Żklar´┐?nokta belliydi. Sonralar´┐?yüzy´┐Żl ortalar´┐Żnda rekabetçi piyasa canland´┐? art´┐Żk firmalar rekabet ortas´┐Żndayd´┐Żlar ve ülkeler özelliklede büyük sava´┐?sonras´┐Żnda firmalar´┐Żn´┐?desteklediler ve dev cüsseli firmalar olu´┐Żturttular hükümet destekleriyle arkadan itildiler ve büyük dev firmalar olu´┐Żtu, bu firmalar rakiplerini sat´┐Żn alarak veya birle´┐Żerek rekabeti bertaraf edip taleple istedikleri fiyatta bulu´┐Żmaya çal´┐Ż´┐Żt´┐Żlar ama art´┐Żk odakland´┐Żklar´┐?daha fazla konu olu´┐Żmaya ba´┐Żlam´┐Ż´┐Żt´┐?art´┐Żk yönetimlerin,, ve taleple bulu´┐Żma noktalar´┐?sat´┐Ż´┐Ż kanallar´┐? pazarlama, daha do´┐Żrusu mü´┐Żteri kavramlar´┐?ortaya ç´┐Żkt´┐? art´┐Żk üretimin yan´┐Żnda talep k´┐Żsm´┐?da vard´┐? Yüzy´┐Żl´┐Żn son dönemlerinde bilgi ça´┐Ż´┐Żna geldi firmalar, sistem de´┐Żi´┐Żti, dünya globalle´┐Żti fiyat, maliyet, üretim, piyasa ara´┐Żt´┐Żrmalar´┐? stratejiler, ve en önemlisi piyasada hareket esnekli´┐Żi, çabuk ve etkin karar verme ça´┐Ż´┐Żyd´┐?bu. Ya 21. yüzy´┐Żl,,, art´┐Żk firmalar´┐Żn her bir departman´┐?ayr´┐?bir kar/zarar merkezi oldu, en ufak bir koordinasyon problemi zararlar´┐Żn en büyü´┐?uuml;nü verebiliyor, öyle de´┐Żil mi? Mü´┐Żteri memnuniyeti girdi hayat´┐Żm´┐Żza, art´┐Żk elemanlar´┐Żm´┐Żz´┐Żn performanslar´┐Żn´┐?sistemle kontrol ediyoruz, veya pazarlama departman´┐Żndan sisteme girilen bilgiyi, an´┐Żnda üretim departman´┐Żnda görüp kaynak planlamas´┐Żn´┐?otomatik olu´┐Żturabiliyoruz , bu ayn´┐?anda finans muhasebe departmanlar´┐Żnda de´┐Żerlendirip finansal kaynak gereksinimlerimizi görebiliyoruz. Yönetim, yönetim muhasebesini an´┐Żnda etkin kullan´┐Żp karar alabiliyor. Mü´┐Żterimiz periyotlar´┐?d´┐Ż´┐Ż´┐Żnda sipari´┐?vermediyse sistem bizi uyar´┐Żyor ve mü´┐Żterini ara diyor. ´┐Żirket araçlar´┐Żm´┐Żz´┐Żn yerlerini an´┐Żnda tespit edip, ayn´┐?anda alakas´┐Żz olarak üretimlerimizin 10 ay sonraki imalat projeksiyonlar´┐Żn´┐? ekran´┐Żm´┐Żzda görebiliyoruz. E´┐Żer göremez ve bu koordinasyonu sa´┐Żlayamazsak, kaynaklar´┐Żn´┐?çok daha iyi kullanan mevcut bir sürü gerçek yada sanal rakibimiz ile rekabet edebilecek miyiz?
´┐Żhtiyaç duyulan bilgiyi istenilen düzeyde, güvenilir ve h´┐Żzla elde edebilen yönetimlerin, zaman´┐Żnda ve do´┐Żru karar vermenin sa´┐Żlayaca´┐Ż´┐Ż avantajlar´┐Żn´┐?söylemeye bile gerek yok. Bilgiye do´┐Żru zamanda ve do´┐Żru yerde ula´┐Ż´┐Żld´┐Ż´┐Ż´┐Żnda anlaml´┐Żd´┐Żr. Her Departmanl´┐Żkta bulunan veriler ayr´┐?parçal´┐?klasik sistemlerde tekrar tekrar sisteme girilerek hem zaman hem de bilgi karma´┐Żas´┐Żna neden olmaktad´┐Żrlar. Ayn´┐?veriyi sisteme sadece bir defa alarak bu veriyi farkl´┐?yerlerde anlaml´┐?olarak kullanmak hem zaman tasarrufu hem de hata paylar´┐Żn´┐?en az seviyeye indirmektedir. Art´┐Żk Entegrasyon ve Koordinasyon noktas´┐Żna geldik görüldü´┐?uuml; gibi. Bu noktada sistemdeki hatal´┐?veriyi tespit etmek, sistemi bir bütün olarak görüp en etkin raporlar´┐Żm´┐Żz´┐?kullanmak ve i´┐?süreçlerini yönetmek daha kolayd´┐Żr. Sistemin hangi noktalarda t´┐Żkand´┐Ż´┐Ż´┐Żn´┐?görmek ve problemi te´┐Żhis etmek çok daha kolayd´┐Żr. Erp, Firman´┐Żn tüm i´┐?süreç verilerini tek bir yap´┐?alt´┐Żnda toplay´┐Żp, farkl´┐?yaz´┐Żl´┐Żmlardan ve sistemlerden do´┐Żan kar´┐Ż´┐Ż´┐Żkl´┐Ż´┐Ż´┐?önleyerek firman´┐Żn karma´┐Żadan uzak bir ´┐Żekilde yönetilmesini sa´┐Żlar, entegre yap´┐Żs´┐?ile veri giri´┐? zamanlar´┐Żn´┐?minimize eder ve hatalar´┐Żn az yap´┐Żlmas´┐Żn´┐?sa´┐Żlar,i´┐? süreçlerini ve organizasyonu sistemini koruyarak zaman´┐? optimum kullan´┐Żm´┐?sa´┐Żlayarak yönetimi daha stratejik kararlar almalar´┐?için gerekli olan zaman bilgi ve raporlar´┐?sistemli sunar ve tabii ki en önemlisi de zaman, zaman tasarrufudur.
Erp; firma departmanlar´┐Żndaki bu entegrasyonun ( Depo/ Sipari´┐? Üretim/ Finans/ Muhasebe/ Sat´┐Ż´┐Ż/ Pazarlama / ´┐Żnsan Kaynaklar´┐? Mü´┐Żteri ´┐Żli´┐Żkileri vb.) haricinde çok önemli bir misyonu da üstlenir esas olarak buda kurumsalla´┐Żma ve standardizasyon. Kurumsalla´┐Żma hakk´┐Żndaki makalemizde bunu da aç´┐Żklam´┐Ż´┐Żt´┐Żk , burada standartlardan bahsetmekte fayda vard´┐Żr ki anlam´┐?çok önemlidir, kalitedir ve güvendir asl´┐Żnda bu hem firma için hem de mü´┐Żteriler için. Asl´┐Żnda güvenli´┐Żi ve firma verimlili´┐Żi için çok önemli olan planlamada bundan faydalan´┐Żr.
´┐Żimdi gelelim önemli bir konu ve ku´┐Żkuya, Firma yönetimleri ve çal´┐Ż´┐Żanlar´┐?her ne kadar i´┐Żlerine çok yarayacak böyle bir projeyi çok istemelerine kar´┐Ż´┐Ż içlerinden bu konu onlar´┐Żn i´┐Żlerini nas´┐Żl etkileyecek sorusu ? mevcut standartlar´┐Żndan uzakla´┐Żacaklar m´┐? sistem de´┐Żi´┐Żiyor mu?.. Projenin arkas´┐Żnda çal´┐Ż´┐Żan engelleyici bir direnç olu´┐Żturur kimi zaman fark´┐Żnda bile olmadan. Asl´┐Żnda burada çok önemli bir konu duruyor. Bu sistem haz´┐Żr sat´┐Żn al´┐Żnamaz al´┐Żnmamal´┐Żd´┐Żr da ayn´┐? zamanda. Bize göre mevcut sistem çok iyi etüd edilip analizi ç´┐Żkart´┐Żlmal´┐?ve yönetimle beraber bir proje kurulunda projelendirilmeli ve firmayla yaz´┐Żl´┐Żmc´┐?firma beraber hareket ederek gerekli iyile´┐Żtirmeler yap´┐Żlmal´┐? bilgi sistemi kurulmal´┐?ve proje firma süreçlerini dikkate alarak o süreçlere uygun yaz´┐Żl´┐Żm´┐?gerçekle´┐Żtirmelidir, Ba´┐Żar´┐Żn´┐Żn formülü k´┐Żsaca budur. Aksi taktirde firma mevcut standartlar´┐Żndan çik´┐Żp süreç haritalar´┐?farkli bir sistemde çal´┐Ż´┐Ż´┐Żlmaya itilecektirki bunun sonucu dirençler ve en önemlisi al´┐Ż´┐Ż´┐Żlm´┐Ż´┐Ż ve firma gizli operasyon süreçlerine ayk´┐Żr´┐Żl´┐Żk sistemin çökmesine daha iyi bir anlat´┐Żmla projenin ba´┐Żar´┐Żs´┐Żzl´┐Żkla sonuçlanmas´┐Żna neden olacakt´┐Żr. Amaç zaten ba´┐Żar´┐Żyla belli bir yere gelmi´┐?firmaya sistemi de´┐Żi´┐Żtirtmek de´┐Żildirki, mevcut sistemlerin organizasyon yap´┐Żs´┐Żna oturtulup standartlar´┐Żn belirlenmesi , Standart operasyon Planlar´┐Żn´┐Żn yap´┐Żl´┐Żp süreçlerin olu´┐Żturulmas´┐?ve bunun k´┐Żr´┐Żlmas´┐Żn´┐Żn otomatik olarak engellenmesidir zaten öyle de´┐Żimli ?. Bu nedenden dolay´┐Żd´┐Żrki, bir firmada ba´┐Żar´┐Żl´┐?olan proje di´┐Żerinde ba´┐Żar´┐Żl´┐?olamaz. Bedene göre elbise yapmak en do´┐Żrusudur.
Klasik ERP sistemlerine ek yaparak ERPII kavram´┐?türemi´┐Żtir. Mevcut teknolojiler eklendikçe B2B / B2C / CRM modulleri eklenerek olu´┐Żturulmu´┐? Kan´┐Żm´┐Żzca bu ay´┐Żr´┐Żmda yanl´┐Ż´┐Żt´┐Żr, çünkü E´┐Żer tüm kaynak kullan´┐Żm´┐Żn´┐?konu al´┐Żyorsak zaten mevcut sistemi sistemimize entegre etme zorunlulu´┐Żumuz yok mu ? istiyorsan kullanma , sistemi geli´┐Żtir eklemelerini yap ve kuvvetlendir ne yaparsan yap ama bu ERP kavram´┐Żn´┐Żn içerisindedir zaten.Kurumsal Kaynak Planlamas´┐?ad´┐?üzerinde zaten projeye eklenti yap´┐Żld´┐Ż´┐Ż´┐Żnda ad´┐Żn´┐Żn de´┐Żi´┐Żmemesi gerekir, kapsam´┐? içerisinde zaten olmazsa olmaz modüllerimi görmezden geleceksiniz ?.San´┐Żyoruzki burada Mrp MrpII kavram´┐Żndan etkilenmi´┐Żler, bu kavramlardan biri Manufacturing Resource Planning, di´┐Żeri Material Requirement Planning ( üretim kaynak planlamas´┐?ve Malzeme ihtiyaç planlamas´┐? her ikisininde ba´┐Żharflerinden olu´┐Żan k´┐Żsaltmalar´┐?MRP oldu´┐Żundan Kar´┐Ż´┐Ż´┐Żkl´┐Ż´┐Ża sebep verilmemesi nedeniyle Mrp ve MrpII denmi´┐? farkl´┐?iki kavram. Erp tek, ona ne kadar ek koyarsan koy ad´┐?hep ayn´┐?kalacak Erp : Enterprice Resource Planning yani Kurumsal Kaynak Planlamas´┐? sonuna isterseniz romen rakam´┐Żyla VII koyun o de´┐Żi´┐Żmeyecek , Erp ba´┐Żl´┐Żkt´┐Żr alt ba´┐Żl´┐Żk de´┐Żil.(Eskiden uzaktan kumandas´┐Żz televizyonumuzu televizyon olarak alm´┐Ż´┐Żt´┐Żk, ´┐Żimdi uzaktan kumandalar standart özelliktir ve yine ad´┐?televizyondur) . Ve en önemliside Bilgi sistemlerinin bir parças´┐Żd´┐Żr, kurumsalla´┐Żman´┐Żn olmazsa olmaz bir ögesidir bize göre., haz´┐Żr bir program de´┐Żil.
Erp / Mrp projelerinde üst düzey yönetimin mevcut projeye olan inanc´┐? çali´┐Żilacak firman´┐Żn ihtiyaçlar´┐Żn´┐Żn her iki taraf taraf´┐Żndan çok iyi ´┐Żekilde tespit edilip bu do´┐Żrultuda çok iyi analizlerinin yap´┐Żlmas´┐? ve ard´┐Żndan bu analizler do´┐Żrultusunda projenin yaz´┐Żlmas´┐?ve uygulanacak sistem için kullan´┐Żc´┐Żlara verilecek e´┐Żitim projelerin ba´┐Żar´┐Żs´┐? aç´┐Żs´┐Żndan çok büyük önem arz etmektedir.

Serhat SAKA

<<di´┐Żer makaleler

© 2005 Tüm haklar´┐?sakl´┐Żd´┐Żr. Bu sitede yer alan bilgiler Sonar Ar-Ge Yaz´┐Żl´┐Żm ve Elektronik Mühendislik Ltd. ´┐Żti.’ne aittir. ´┐Żzinsiz olarak ve kaynak gösterilmeden kullan´┐Żlmas´┐?yasakt´┐Żr.

Sitede yer alan bilgiler ve içerik haber vermeksizin de´┐Żi´┐Żtirilebilir.

Ana Sayfa | Yaz´┐Żl´┐Żm Ar-Ge | Elektronik Ar-Ge | Robot ve Otomasyon | Mekanik Ar-Ge | Ak´┐Żll´┐?Depo | CNC ve Proses Tezgahlar´┐?/a> | Dan´┐Ż´┐Żmanl´┐Żk | Makaleler | MRP - MRP II - ERP Kurumsalla´┐Żma | ´┐Żnsan Kaynaklar´┐?| ´┐Żleti´┐Żim